Risk Management berbasis AS / NZS 4360 dan ISO 31000

PENDAHULUAN

Ketidakmampuan dalam menangani berbagai risiko akan dapat berakibat fatal, risiko berhubungan dengan ketidakpastian yang disebabkan oleh tidak tersedianya informasi tentang apa yang akan terjadi. Ketidakpastian yang dihadapi perusahaan dapat berdampak merugikan atau menguntungkan. ISO 31000 dan standard Australian Standard/ New Zealand Standard AS/NZS 4360:2004 tentang Risk Management Standard, merupakan Standar Sistem Manajemen yang menetapkan standar minimal pelaksanaan proses manajemen Manajemen Risiko di perusahaan.

Pada pelatihan ini kita akan menggunakan AS / NZS 4360 dan ISO 31000 sebagai landasan untuk perangkat manajemen risiko. AS / NZS 4360 dan ISO 31000 ini mudah untuk dipelajari dan digunakan, ini merupakan perangkat praktis untuk membantu anda mengelola risiko yang anda hadapi setiap hari.

MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH :

1. Memahami konsep manajemen risiko menurut AS / NZS 4360 dan ISO 31000
2. Memahami komponen utama manajemen risiko menurut AS / NZS 4360
3. Memahami prinsip manajemen risiko menurut ISO 31000
4. Memahami framework manajemen risiko menurut AS / NZS 4360 dan ISO 31000
5. Mampu memahami dan menerapkan manajemen risiko berbasis AS / NZS 4360 dan ISO 31000

 MATERI YANG AKAN DIBAHAS :

1. Pengenalan konsep manajemen risiko menurut AS / NZS 4360 dan ISO 31000
2. Komponen utama manajemen risiko menurut AS / NZS 4360
3. Prinsip manajemen risiko menurut ISO 31000
4. Framework manajemen risiko menurut AS / NZS 4360 dan ISO 31000
5. Persamaan dan perbedaan proses manajemen risiko menggunakan AS / NZS 4360 dan ISO 31000
6. Implementasi manajemen risiko berbasis AS / NZS 4360 dan ISO 31000

SIAPA SAJA YANG PERLU IKUT ?

1. Pimpinan dan staf manajemen risiko perusahaan
2. Pimpinan dan staf divisi keuangan/anggaran
3. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
4. Pimpinan dan staf manajemen proyek
5. Pimpinan dan staf pengadaan
6. Pimpinan dan staf quality control
7. Pimpinan dan staf internal audit / SPI 
8. Konsultan manajemen
9. Pemerhati / peminat lainnya
   

Share: