Project Management in Human Resource Management

    Dibaca 206 kali management human resource

PENDAHULUAN

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development,incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, jobevaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan  a wide range of other human resources areas dan seterusnya.

Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya.Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini align/selaras dengan *PMBOK © Guide 5th edition 2013 (THE NEWEST  PMBOK). PMBOK singkatan dari Project Management Body of Knowledge yang dikeluarkan oleh PMI (Project Management Institute).

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, Para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

 

MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill Project Management di bidang Human Resouces, khususnya mampu:

  1. Memahami proses-proses dalam HR Project Management.
  2. Memahami metodologi Project Management berdasarkan PMBOK 2013.
  3. Memahami 5 process groups dalam Project Management berdasarkan PMBOK 2013: Initiation, Planning, Executing, Controlling/Monitoring, Closing.
  4. Mengidentifikasi dan menganalisa Requirements dari HR Projects.
  5. Mengembangkan HR Project Plan yang komprehensif.
  6. Mengembangkan Project Change Control System.
  7. Project Closure and Post Analysis.

 

MATERI YANG AKAN DIBAHAS:

  1. HR Project Framework
  2. HR Project Life Cycle
  3. Major HR Activities
  4. Identifying Major Stakeholders
  5. HR Project Scope Management
  6. HR Time Management
  7. HR Cost Management
  8. HR Quality Management
  9. HR Communications Management
  10. HR Risk Management
  11. HR Procurement Management

 

SIAPA SAJA YANG PERLU IKUT?

Pelatihan ini secara khusus ditujukan untuk:

  1. Pimpinan dan Staf Divisi SDM
  2. Pimpinan dan Staf Divisi/Bagian DIKLAT

 

Share: