Training

Training Proyek Manajemen

Manajemen proyek merupakan disiplin ilmu yang memadukan antara pengetahuan, skill, dan teknik untuk mendapatkan deliverables yang diharapkan dan sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.

Proyek merupakan aktivitas yang terbatas baik dari sisi waktu, anggaran, dan ruang lingkup, dimana deliverables proyek akan digunakan untuk kebutuhan operasional perusahaan.

Banyak proyek yang mengalami kegagalan, karena faktor salah kelola dan tidak adanya pengetahuan manajemen proyek bagi pengelolanya.

Bank merupakan institusi bisnis ysng syarat dengan aktivitas proyek dalam bidang TI (Teknologi Informasi) maupun non TI, yang wajib dikelola secara profesional agar menghasilkan deliverables sesuai dengan ekspektasi perusahaan.

  • Training Integrated Project Management
    • Deskripsi Program

      • Project Management Guideline. Program ini menyediakan struktur keilmuan secara lengkap manajemen proyek dengan mengadopsi best practice penerapan manajemen proyek di lingkungan perbankan, sehingga peserta dapat berhasil mengelola proyek dari proses inisiasi sampai dengan closing proyek.

    • Target

      • Manager (Experienced & New), Project Manager (Experienced & New), Senior Staff, Staff

    • Tujuan

      • Memahami proses manajemen proyek berdasarkan PMBOK (Project Management Body of Knowledge) dan hubungannya dengan area pengetahuan manajemen proyek.

      Menyelesaikan proyek berdasarkan jadwal, sesuai dengan anggaran dan kualitas yang diharapkan.

      Meningkatkan “”skill” peserta dalam mendefinisikan dan mengendalikan ruang lingkup proyek.

      Meningkatkan kapabilitas dalam memanfaatkan sumber daya proyek secara efektif.

      Melakukan identifikasi, analisis, dan merespon secara sistematis terhadap risiko yang akan muncul dalam proyek dan mengurangi dampak negatif terhadap pencapaian proyek.

      Meningkatkan kemampuan untuk menghasilkan deliverables (barang dan atau jasa) proyek.

      Memastikan seluruh elemen/sumber daya proyek dapat diintegrasikan dan dikoordinasikan secara efektif.

  • Training IT (Information Technology) Project Management
    • Deskripsi Program

      • Worshop ini didisain untuk membekali peserta tentang manajemen proyek IT dengan mengadopsi best practice penerapan manajemen proyek IT di lingkungan perbankan.

      Peserta akan dibekali dengan pemahaman metodologi manajemen proyek dari PMBOK (Project Management Body of Knowledge), perencanaan proyek strategis dan skill yang diharuskan untuk mengelola proyek IT dengan berbagai variasi ukuran, konten, durasi dan kompleksitas.

      Fakta dari survey proyek IT yang dilakukan oleh Standish Group in Chaos report*, dinyatakan bahwa lebih dari 53% proyek IT mengalami kendala dengan berbagai alasan, di antaranya adalah tidak lengkapnya kebutuhan (incomplete requirements/specifications) dan tujuan proyek yang tidak realistis (un-realistic objectives).

    • Tujuan
      • Dapat menganalisis kebutuhan pengguna

      Mengelola sumber daya proyek secara efektif

      Meningkatkan kemampuan untuk menghasilkan produk/jasa

      Melakukan estimasi penyelesaian berbagai proyek dengan berbagai metode estimasi

      Membuat jadwal proyek IT untuk memastikan tercapainya deliverable proyek.

      Dapat memenuhi kualitas hasil proyek yang diharapkan.

      Mengidentifikasi stakeholder utama dan membangun komunikasi antar stakaholder

      Merencanakan komunikasi yang efektif

    • Target
      • Project Manager (Experienced and New)