GRC Blue Print SOLMIT menyediakan organisasi dengan panduan untuk mengembangkan dan menerapkan kerangka kerja GRC yang komprehensif yang mendukung tujuan strategis, mengelola risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap persyaratan regulasi.

Komponen Utama:

• Penyesuaian Strategis: SOLMIT bekerja sama dengan organisasi untuk menyelaraskan strategi GRC dengan tujuan bisnis keseluruhan, misi, dan nilai-nilai mereka. Ini melibatkan pemahaman terhadap prioritas strategis organisasi, ketahanan risiko, dan lingkungan regulasi untuk mengembangkan kerangka kerja GRC yang mendukung tujuan strategis.
• Struktur Tata Kelola: Tim SOLMIT membantu organisasi dalam menetapkan struktur tata kelola yang efektif untuk GRC, termasuk peran, tanggung jawab, dan hubungan pelaporan. Ini memastikan akuntabilitas dan pengawasan yang jelas terhadap aktivitas GRC di semua tingkatan organisasi.
• Kerangka Kerja Manajemen Risiko: SOLMIT membantu organisasi dalam mengembangkan dan menerapkan kerangka kerja manajemen risiko untuk mengidentifikasi, menilai, memberi prioritas, dan mengurangi risiko di seluruh perusahaan. Ini termasuk menentukan ketahanan risiko, tingkat toleransi risiko, dan metodologi penilaian risiko yang disesuaikan dengan industri, ukuran, dan kompleksitas organisasi.
• Manajemen Kepatuhan: SOLMIT membantu organisasi dalam mengelola kepatuhan terhadap hukum, regulasi, standar industri, dan kebijakan internal yang relevan. Ini melibatkan pembentukan program kepatuhan, melakukan penilaian kepatuhan, dan menerapkan kontrol untuk mengatasi kesenjangan dan kekurangan kepatuhan.
• Pengukuran Kinerja: Tim SOLMIT membantu organisasi mengembangkan indikator kinerja kunci dan metrik untuk mengukur efektivitas dan efisiensi aktivitas GRC. Ini termasuk pelacakan dan pelaporan kinerja GRC kepada manajemen senior, dewan direksi, dan pemangku kepentingan lainnya.
• Pemberdayaan Teknologi: SOLMIT memberikan panduan tentang pemilihan dan implementasi solusi teknologi GRC untuk menyederhanakan proses GRC, mengotomatisasi alur kerja, dan meningkatkan kolaborasi dan komunikasi di antara pemangku kepentingan GRC. Ini termasuk mengevaluasi vendor perangkat lunak GRC, melakukan penilaian teknologi, dan memfasilitasi implementasi.

Manfaat:

• Peningkatan Tata Kelola: Sebuah Blueprint GRC yang terdefinisi dengan baik membantu organisasi menetapkan peran, tanggung jawab, dan proses pengambilan keputusan yang jelas untuk mengelola aktivitas tata kelola, risiko, dan kepatuhan, mempromosikan akuntabilitas dan transparansi di seluruh organisasi.
• Peningkatan Manajemen Risiko: Dengan menerapkan kerangka kerja manajemen risiko, organisasi dapat mengidentifikasi, menilai, memberi prioritas, dan mengurangi risiko secara lebih efektif, mengurangi kemungkinan dan dampak dari peristiwa negatif pada operasi dan tujuan bisnis.
  
• Pematuhan yang Disederhanakan: Layanan Blueprint GRC SOLMIT membantu organisasi menyederhanakan proses kepatuhan, mengurangi biaya kepatuhan, dan menghindari sanksi dan denda yang terkait dengan pelanggaran kepatuhan dengan mendirikan program kepatuhan, kontrol, dan mekanisme pemantauan.
  
• Pembuatan Keputusan yang Lebih Baik: Wawasan dan informasi yang disediakan melalui Blueprint GRC memungkinkan organisasi membuat keputusan tentang masalah tata kelola, risiko, dan kepatuhan yang lebih terinformasi dan strategis, menyelaraskan aktivitas GRC dengan tujuan dan prioritas bisnis.
  
• Peningkatan Efisiensi: Dengan mengotomatisasi proses GRC, memanfaatkan solusi teknologi, dan menstandarkan prosedur, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan mengurangi beban administratif yang terkait dengan pengelolaan aktivitas GRC secara manual.
  
• Peningkatan Keyakinan Pemangku Kepentingan: Demonstrasi komitmen terhadap praktik GRC yang efektif melalui implementasi Blueprint GRC membangun kepercayaan dan keyakinan di antara pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, investor, regulator, dan mitra bisnis, meningkatkan reputasi dan kredibilitas organisasi.